3年虧損約50%,明星基金經理跌落神壇,不再“看人買基”,基民該如何選擇?

3年虧損約50%,明星基金經理跌落神壇,不再“看人買基”,基民該如何選擇?

很少有人再提起明星基金經理,依賴單一明星基金經理的現象已經沒入歷史洪流。

3月15日,證監會發布《關於加強證券公司和公募基金監管加快推進建設一流投資銀行和投資機構的意見(試行)》,其中明確提出公募基金要“摒棄明星基金經理現象”。這是監管繼2022年首提要扭轉過度依賴“明星基金經理”的發展模式之後,又一次更爲嚴厲的表述。

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說現在是“後明星基金經理時代”,可能大家不會有異議。幾年前那些閃閃發亮的名字,如今在各個社交平臺被提起,評論往往不客氣也不好聽,也很少有人再跟着這些名字買基金了。

曾經,明星、頂流基金經理是一家公募基金最核心的資產。“買股票就是買公司,買基金就是選擇基金經理。”在基金銷售最爲火熱的那幾年裡,相信很多基民都對這句話耳熟能詳。在市場上行週期,一個百億甚至千億級明星基金經理帶來的貢獻,或許是其他基金經理的總和。

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2020年底,張坤一舉成爲全市場首個規模突破千億的主動權益基金經理,劉彥春、葛蘭也很快加入了“千億俱樂部”陣營,不少知名基金經理的管理規模也在這一時期達到巔峰。

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但一個很殘酷的事實是,當市場進入下行週期,投資者發現基金經理的明星效應並不等於賺錢效應,一切似乎都被推倒重來了。從2021年到2023年這三年,上述明星基金經理的代表作總虧損都在50%上下,管理規模超過千億的主動權益基金經理如今已不復存在。

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對於投資者,尤其是近幾年來被基金嚴重傷害的基民們來說,是否還會選擇買基金?在這個“後明星基金經理時代”,公募基金的配置價值體現在哪裡?或者說,回到那個最初但是最核心的問題:你爲什麼要買基金,應該怎麼買?

基民:

瞭解一個基金經理的難度

高於瞭解幾個行業、賽道

從2019年底到2020年末,公募基金有效賬戶增加了將近4億戶、達到11.85億戶。其中37萬戶爲機構賬戶,其餘的都是個人賬戶。[1]大量新手基民乘着市場的東風涌進市場,李玉(化名)就是其中一個。

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規模的爆發與基金賺錢效應密不可分。2020年,主動股基指數收益超越了中證全指約37個百分點,主動權益產品99%以上產品實現正收益,近五成盈利超過50%(份額分開計算)。

2020年也是新基金髮行規模最大的一年,成立了1243只基金,募集資金超過3萬億元,超越2017年至2019年3年基金髮行規模之和,成爲從業者眼中妥妥的“黃金時代”。

和很多小白投資者一樣,李玉入市的時候正是消費、科技、醫藥三大“最強王者”賽道的天下,相關產品和基金經理也因此成爲市場中不斷被嘉獎的對象。每天都有大量知名基金經理的信息被推到她眼前,都是名校畢業、理念先進、業績出色。茫然無從選擇的時候,李玉看有人排出了十年、五年總回報靠前的基金經理名單。

“行,就買這些了。”她火速敲定了幾隻產品並在第三方app上買入,輕鬆得就像在淘寶上下了個單。

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2020年開始的這輪基金牛市,催生了一批“男神女神”,他們憑藉押注高景氣板塊與高集中度持股,取得了矚目的收益和驚人的規模增長。但當核心資產長期表現不盡如人意,因爲種種原因也沒有抓住板塊輪動的機會時,基金淨值的下跌和基民的虧損其實也是必然結果。

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2021年,李玉重倉持有的一隻大盤成長風格基金,在幾個月內淨值跌去了近40%。當她正在糾結是否“割肉”時,這隻基金官宣更換基金經理,李玉也終於下定決心清倉。

與李玉相比,有着多年投資經驗的明辰(化名)的操作則顯得深思熟慮,且更有個人風格。他告訴《每日經濟新聞》·每經頭條記者(簡稱每經頭條記者或記者),“目前有賺也有賠,略有盈餘吧”。

在選擇具體的基金產品時,明辰有自己的一套方法論。例如,在宏觀層面,他會考慮市場風險偏好、行業供需格局、宏觀經濟等多重因素;交易層面,則要考慮自己持倉的平衡性,還要比較賠率和勝率的問題。

他坦言:“我覺得,瞭解一個基金經理的難度,高於瞭解幾個行業、賽道。”

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這幾年,基金賺錢效應的減弱使得明辰對公募基金這類產品有了更多思考。在他看來,一方面,基金公司和基民的利益並不完全一致,沒有風險共擔;另一方面,在信息溝通上,投資者無法從主動基金那裡瞭解到持倉的底層邏輯,“不放心,不如自己炒股”。

也正因如此,明辰從去年開始轉向了ETF,研究ETF產品對應指數的編制規則、重倉行業、估值情況等代替了過去對主動權益基金的分析。“編制規則第一,這是最重要的。”他反覆強調。

李玉則從去年開始買起了債券型基金,她笑稱這是處於“風險教育後產生風險厭惡、追求保本”的心理,也是一名新手基民的進階。

“債券基金降息週期其實表現不錯的。這類產品的收益水平、定期報告以及一些行業專家對債市的判斷,是我選擇的幾個重要依據,報告裡面我會重點看基金的配置,是否有可能踩雷的債券。”

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公募人士:

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已經開始佈局主動權益產品

小劉是滬上一家中型基金公司的市場部員工。他所供職的機構,公募管理規模中有相當一部分都倚賴一位全市場知名的基金經理;但也正是因爲受到這種模式的影響,當這名基金經理業績出現下滑時,公司難免受到來自投資者和輿論的巨大壓力。

其實從幾年前開始,這家機構已經開始有意識地將投研團隊整體推向市場,想通過“多條腿走路”削弱明星基金經理的影響與痕跡。但無奈過去多年,該基金經理的名字與公司已經緊密聯繫在一起。很多時候,小劉與團隊同事的努力更像是石投大海。

“講一遍不行,就多講幾遍、幾十遍,肯定會有效果的。”小劉一邊告訴每經頭條記者,一邊自勉。

和小劉一樣,在另一家頭部基金公司就職的小何這兩年工作重心也在發生變化,但主要是從主動權益類產品轉向了以債券型基金爲代表的固收類產品,“權益基金實在賣不動,也不需要那麼多宣發了,但是我們公司這兩年發了不少債基,業績都還不錯”。

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她對每經頭條記者回憶,在監管要求正式出臺之前,行業裡自發淡化明星基金經理、包裝團隊和推廣投研整體,其實已有很長一段時間了。目前各家公司發力的產品主要不外乎兩大類型:一類是以ETF爲代表的指數產品,另一類就是相對穩健的固收類產品,其中又以債券型基金爲主。

而這兩類產品,似乎天然地不需要像主動權益類產品一樣去包裝和突出某一個基金經理。相反,ETF緊跟市場或行業走勢,正所謂“品類選對,事半功倍”,聚焦行業或產品本身才是題中之義;而債券型基金,尤其是前段時間大熱的中短債基金則更注重回撤水平與風險控制,歷來都是以團隊及整體投研實力爲賣點。

和基民們往往表態稱“不會再買主動權益產品了”截然不同,受訪的多位公募人士都表示,在行情好轉時自己肯定還會購買權益類產品,並且有的已經開始積極佈局。

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就在年前,一位經歷了多輪牛熊更迭的公募高管果斷決定將自己的倉位加滿,“全部買成權益產品了(All in),我對市場有這個信心”。還有公募人士告訴每經頭條記者,其公司有主動權益基金經理在年前因爲保持比較低的倉位而受到批評,還出現了當天立即趕回公司加倉的名場面。

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投資選擇:

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公募基金有很多突出的優勢

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作爲一攬子股票的組合,公募基金有很多突出的優勢,歸結起來無非有幾點。

首先,組合投資、分散風險;其次,規範透明、嚴格監管;第三,投資門檻低、流動性好;第四,有專業的基金管理人來管理產品。

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其實基金的特點從來都沒有改變過,只是在過去幾年,很多人將公募基金“集合理財、專業管理”這些優勢投射在某些基金經理一個人身上了,對於產品本身和基金經理背後的團隊、投資策略與思路卻知之甚少。換句話來說,把基民自己該做的功課統統交給了一個形象和符號。

但投資這件事,卻是絲毫也偷不得懶的,“躺贏”談何容易啊?

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就像上面的例子裡,在大多數基民出現虧損的情況下,明辰卻可以在基金上賺到錢。作爲散戶,他獲取信息的渠道並無特別之處,但他會對這些信息加以思考和鑑別,形成自己的判斷標準。

以主動權益基金爲例,百嘉基金副總經理王羣航對每經頭條記者表示,雖然基金可以分散風險,但由於受到底倉的限制,當股票市場有1%的漲跌,主動權益基金理論上就會有0.8%左右的淨值波動,這就是這類基金客觀存在的風險。而從基金持倉特徵來看,“主動”二字,其內涵就是基金經理主動選擇好股票,而好股票大多會有一個共同特徵:波動性高。

“以股票基金爲例,截至2024年2月29日,看它們的滾動期限業績,在過去1年、過去3年、過去5年、過去10年共4個統計項下,平均淨值表現分別爲:-20.21%、-25.84%、60.21%、231.42%。4個數據,前2個不好;後2個越來越好,這說明:第一,基礎市場行情的走勢對於基金淨值的影響很大;第二,作爲專業選手,基金經理創造的超額收益會隨着時間的延續而越積越多。”

對投資者來說,還有一個非常重要的背景是,市場的產品結構也在發生變化與調整。包括普通股票型基金和混合型基金在內的主動權益類基金正在以肉眼可見的速度縮水,債券型基金和被動指數基金卻一直保持增長勢頭。

這些信息,不應該被基民忽視。

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核心分析:

究竟該怎樣買基金?

面對外部環境的變化和內部理念的調整,到底應該如何選出一隻適合自己的基金產品?

每經頭條記者通過與大量業內專家、從業者的交流,總結出了幾點切實可行的建議與解決方案,希望能爲投資者提供借鑑。不求大家“按圖索驥”之後只賺不賠,這是不切實際的,但求投資者能通過參考這些方法來增強獲得感。

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第一,多買債基,少買股基

看了太多虧錢的故事之後,對於中小投資者來說,配置這件事可以是簡單粗暴的:不管你的風險承受能力是你以爲的高或低,“多買債基、少買股基”,這纔是邁出通過基金投資保值增值的第一步。

或許有基民看到這裡會說,前面的基金公司高管、基金經理都已經All in權益了,爲什麼你還要讓我們少買股基?答案也很簡單,我們都是普通投資者,沒有專業投研團隊的支持,也沒有嚴密的風控系統,想要“增值”,得先“保值”。

退一萬步講,就算是從業人員,基金公司的其他人在買什麼呢?那就是記者要講到的——

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第二點,“短債基金+指數基金”搭配更好

正如前文所述,現在很多“聰明”的基金公司,都着重發展兩個業務,一類是固收,一類是指數。一方面是這兩個業務都能爲他們帶來可觀的規模。另一方面來看,這兩類產品本身也很清晰,容易講清楚故事,讓人理解;尤其是指數基金,還基本能將基金經理個人的不確定因素降到最低。

跟着這個思路佈局,首先就選定債券基金和股票基金的大範圍。

債券基金有很多類型,短債基金相對最適合所有的人。所謂短債基金,並不持有股票,而且它持有的債券時間不超過一年,波動比投長債的和兼投股票的債券基金更小,收益就更加穩定且有保障。例如,2023年,短債基金整體都是賺錢的,近幾年來短債基金的收益情況也可以參考上面的中證短債指數,基本上就是“穩穩的幸福”。

至於股票基金當中,選擇指數基金就更加省心省力,不用在行情起伏的時候,擔心基金經理會亂調倉損害收益。如果你自認爲對A股市場上漲漲跌跌的行情都比較瞭解,也對行業有比較深入的研究,那麼可以去選相應的主題指數基金;如果不瞭解,那麼就直接選寬基,如滬深300、上證50等等,省心省力。

第三,既然決定了“短債基金+指數基金”的搭配組合,那麼這兩類產品應該如何選擇?

先來說指數基金。如果要買指數基金,建議各位排除萬難都要去券商那裡開個賬戶,用ETF來交易。同一種產品,一般來說按照規模大的選就行了。

買基金如果選擇場外基金這種形式,基本就等於“死多頭”,除了補倉,虧本賣出去的都是“割肉”,沒有差價可以做,不太適合A股如此起伏的市場。而ETF可以實時交易,那就完全不一樣了,而且費用也低。場內交易ETF管理費率一般在0.50%+0.10%左右,最低的基金費率能到0.15%+0.05%,僅僅是基金常規費率的三分之一。

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再說下短債基金。短債基金的各類差別也不大。這個可能要簡單看看過去的業績,有沒有哪天突然暴跌、踩雷,如果沒有,規模尚可(比如幾十億),淨值是一個比較完美的45度向上的斜線,且不是一個從來沒聽過的毫不知名的機構的產品,基本問題也不大。

第四,投資目標方面,可以參考華林證券資產管理事業部董事總經理賈志的建議:

如果投資目標是年化2%~3%的收益,貨幣基金或純債基金就可以滿足需求;如果投資收益提高到年化5%,就要完成20%~30%的權益類產品配置;如果投資收益想要達到年化10%及以上,權益資產也要相應地提高,甚至是全部配置。

最後,如果有投資者非常看好權益類產品,對一些熱門主動型產品非買不可怎麼辦?

這也不是不可以,但是有一個建議,那就是分批買入。

任何市場情況下,不論多麼看好一隻基金,都不要All in。如果想買10萬元,可以每個月買2萬元或者3萬元,分批買完。

當然還有一個基金公司一度很推崇的方式,那就是定投。通過長期不懈的定投,平滑掉一部分市場和基金經理操作上帶來的損失,蓄力反彈。雖然遇到長時間低迷的市場行情,定投回本也很慢,但是絕對好過滿倉被動等待反彈。

記者|李蕾 宋雙

編輯|易啓江

視覺|鄒利

排版|易啓江

記者手記|當買基金不再是買基金經理,投資者也是時候換個思路了

說現在是“後明星基金經理時代”,筆者想沒有人會有異議。幾年前那些閃閃發亮的名字,如今在各個社交平臺被提起,評論往往不客氣也不好聽,也很少有人再跟着這些名字買基金了。

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但受此前“買基金就是買基金經理”的影響,一旦失去了這個重要的參考維度,並且市場行情與結構也發生了變化,一個真空區域就出現了:在這樣一個新階段,投資者到底應該怎樣買基金?

這也是本文要解決的核心問題。

爲了明確這一問題,筆者與多位基民、公募基金從業者、基金公司高管、基金銷售機構、第三方研究人士等都進行了深度交流,試圖從中找到切實可行的解決方案。

首先,大家還有沒有在買基金?答案是肯定的。其中又分爲兩部分,一是在之前的牛市中被套了、被主動權益基金傷害了的這部分投資者,很多轉向了比較穩健的固定收益類產品,例如債基;另一部分還是會選擇有一定波動性、但又不屬於基金經理主動管理的產品,這裡面很典型的代表就是ETF,例如寬基指數ETF或者行業主題ETF等等,這些都是值得關注的趨勢。

其次,回到初心,你爲什麼要買基金?其實基金的特點和優勢從來就沒有改變過,只是很多人還不夠了解這類產品就已經買進去並且虧錢了,纔會導致認知上更大的誤差。觀念和認知是基礎,專業投資者都不買自己不懂的產品,普通基民的錢都是自己來之不易的真金白銀,應該更謹慎。

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最後,既然還在買基金,那應該怎麼買?我們也就此問題採訪了大量專家,結合他們的專業觀點,筆者直接給出了幾點實用的、對普通基民來說具備可操作性的建議,希望真正能幫到投資者;換個思路,通過參考這些方法來提升大家的獲得感。

本文參考資料:

[1]據中基協《中國證券投資基金業年報(2021)》

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大立光董事長林恩平。 聯合報系資料庫

儘管上季營運處於傳統淡季,不過新臺幣對美元匯率大貶近4%,相當於一季貶值1元,外界預期臺幣走貶將爲大立光(3008)單季匯兌收益挹注至少逾一股本,業外大進補,大立光今年第1季每股純益(EPS)有望賺進逾四個股本入袋,將爲四年同期最佳。

大立光昨(5)日不評論法人預估的財務數字。大立光對匯率一向採取自然避險措施,新臺幣匯率消長也影響大立光獲利表現。以去年第4季爲例,新臺幣匯率驟然由貶轉升,自32.27元升值至30.705元,單季新臺幣兌美元匯率大升4.8%,大立光一季業外匯兌損失高達28.5億元,相當於一季吃掉逾兩個股本獲利。

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今年首季新臺幣匯率再度走貶,更貶破32元大關,美元強勢加上臺股頻創新高,新臺幣匯率欲振乏力,外界預期,臺幣走貶有助大立光本季業外匯兌回沖,對於毛利率也有加分效果。

大立光去年第4季得利於營收規模放大、加上良率提升、產品組合因素,單季毛利率一口氣大增逾10個百分點,重回五字頭,達52.8%,爲一年來高點,今年首季進入傳統淡季,加上價格下滑,單季營收季減36.7%,恐壓抑毛利率表現。

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另一方面,3月工作天數較2月多,加上匯率的有利因素下,外界分析,大立光3月營收僅月增2%,顯示整體出貨量價均不如預期,手機市場仍處於保守氛圍。

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飛南資源的總經理、董事長均是孫雁軍,男,57歲,學歷背景爲大專。

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聯邦銀表示,奧運是世界體育競賽的最高殿堂,Visa與聯邦銀行長期聚焦顧客需求,掌握民衆消費的生活脈動,以及關注運動、熱愛旅遊的趨勢,推出限量主題商品回饋給卡友。若想前進巴黎現場體驗奧運盛事,Visa攜手聯邦銀行推出超值旅遊活動,希望提升民衆對奧運賽事的關注,鼓勵大衆熱情參與各項體育運動!2024年4月1日至6月30日持Visa聯邦信用卡於國內航空、指定旅行社、訂房網等指定旅遊通路累積消費滿額,完成登錄最高可享3,000元刷卡金。

上屆奧運中華隊爲國爭光的努力與感動,如今還歷歷在目,Visa與聯邦銀行邀請卡友一起站在臺灣選手身後,再次爲他們加油吶喊,持續力挺中華隊。

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家登營運動能雖受全球半導體庫存調節影響,2023年合併營收50.78億元、年增13%,連5年創高,歸屬母公司稅後淨利9.05億元、年減3.01%,每股盈餘10.24元,雙創歷史次高,毛利率48.02%、營益率20.87%亦雙創次高。

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家登2024年前2月自結合並營收9.29億元、年增達25.65%,續創同期新高。在先進製程相關產品需求、中國大陸需求續旺及航太業務高度成長帶動下,集團營運展望樂觀,看好營運將逐季成長、全年營收將維持雙位數成長、且動能優於去年,營收及獲利有望同步創高。

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0403花蓮大地震/臺灣人壽、中信產險宣佈啟動受災保戶緊急應變服務

0403花蓮大地震/臺灣人壽、中信產險宣佈啟動受災保戶緊急應變服務

臺灣人壽、中信產險宣佈啓動受災保戶緊急應變服務。圖/臺灣人壽提供

清明連假前夕發生規模7.2強震,臺灣各地災情頻傳,中信金子公司臺灣人壽和中信產險宣佈立即成立「緊急應變關懷小組」,啓動五大緊急應變措施,亦提醒民衆注意餘震與人身安全、檢查家中建築物是否受損,儘量避免前往受災地。

臺灣人壽第一時間已啓動保戶緊急應變五大服務,包括「快速理賠服務及預付醫療保險金」、「續期保費緩繳三個月」、「保單借款利息緩繳六個月」、「補發保單工本費優惠」、「展延房屋貸款本金及利息一年」(詳見附表一);中信產險則成立「災損服務中心」,由專人主動聯繫保戶關心狀況,並啓動快速理賠暨緊急應變關懷服務。

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臺灣人壽表示,地震發生第一時間即啓動全臺各地服務通報機制,蒐集災情資料、查詢及迅速比對保戶,並動員全臺各地業務員發動保戶受災關懷行動,針對身故保戶第一時間進行快速理賠,只需後補所需文件即可,另身故件及失蹤件將從寬認定。而針對受傷保戶進行快速預付醫療保險金,必要時臺灣人壽將派員送達,及時提供保戶及其家屬相關協助,第一線的客戶服務人員亦維持正常服務,隨時提供保戶緊急需求。

臺灣人壽也指出,保戶可至各地7-ELEVEN的ibon使用「便利賠」,或臺灣人壽官網「龍e賠」線上服務申請,全年無休不受時間及空間限制,只要依系統操作隨時均可上傳資料申請理賠,再將正本寄回臺灣人壽總公司即可完成申請。

臺灣人壽指出,主要重點包括:1、對於預付醫療保險金,將主動進行搜尋、比對及關懷聯繫,協助保戶快速獲得理賠,如有因本次災害致身故及失蹤將從寬認定。2.投保住院醫療或傷害醫療保險的受災保戶,如因本次災害而受傷,可先行提出預付醫療保險金申請,所需必要文件後補;3、續期保費緩繳三個月:續期保費應繳月爲本月份及前一個月份之正常繳費件,可申請緩繳三個月。4、受災保戶通報/申請單保單借款利息緩繳六個月:自保單最近之應繳息起算,可申請緩繳六個月。5、展延房屋貸款本金及利息一年:一般房屋貸款經確認爲受災保戶者,可緩繳貸款本息。

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央行啟動升息 房貸違約率…低於疫情時期

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央行前年起啓動升息,截至目前連續升息累計達3.5碼,房貸族哀聲連連,但仍乖乖繳款,內政部不動產交易平臺資料統計顯示,去年第3季止全國違約率爲0.07%,雖比第1季的0.06略高%,但和2020年初疫情爆發的0.17%相比,仍屬低違約率,顯示升息並未導致違約潮。

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臺灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐分析,違約率是指該縣市住宅貸款列入催收或其他逾期放款的金額比率,反映出繳交房貸的不穩定程度。雖然目前臺灣房貸利率已突破2%,扣除政策性的新青安優貸,市場地板利率來到2.185%,相較過往歷史或美國的6.87%,仍屬於低點,因此升息之後還在可承受範圍。

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且央行從2020年起啓動五波信用管制計劃,抑制高總價產品和多屋族的貸款成數,達到風險控管目的,因此違約率低。

進一步觀察2123年六都和新竹縣市的違約率狀況,以新竹縣的違約率0.01%最低,其次爲新竹市0.03%,第三是臺中0.04%;而全臺各縣市中,違約率最高是宜蘭縣的0.15%。

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張旭嵐指出,新竹縣市有竹科新貴買盤支撐,財力穩健,對於升息的耐受度高,因此常年以來違約率幾乎都是全臺最低。

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集邦:需求能見度不佳 DRAM價格Q2漲幅將收斂至3~8%

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集邦預估第2季DRAM合約價因需求能見度不佳,價格漲幅估收斂至3~8%。(路透)

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集邦科技今日出具報告表示,儘管DRAM原廠積極拉高DRAM合約價格,但因今年整體需求展望不佳,加上去年第4季起供應商已大幅度漲價,庫存回補動能逐漸走弱,預估第2季DRAM合約價季漲幅將收斂至3~8%,集邦原本預估第2季合約價漲可達10~15%,但總體需求回溫速度似乎比預期慢。

集邦調查,PC DRAM因應新CPU機種逐漸轉往DDR5,買方第2季採購量已逐步上升。隨原廠大幅轉進至先進製程生產DDR5,成本優化使原廠獲利明顯改善,加上買方對於2024上半年DRAM漲價普遍已有預期心理,目前原廠第2季欲拉擡價格提升獲利心態仍濃,但因第1季DDR5

DRAM漲幅高於平均值,估第2季PC DRAM第合約價季增將收斂至3~8%。

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Server DRAM方面,買方仍持續增加DDR5庫存,但實際滲透率至今年第1季仍不如預期,意即DDR5需求仍未全面兌現。同時,原廠正進一步提高DDR5投片量,透過綁量的銷售模式以改善獲利,使DDR5合約價漲勢逐漸轉弱。DDR4方面,也因產能限縮後而不需壓價拋售,預估第2季季DDR4合約價漲幅將高於DDR5,價差逐漸縮小,預估Server DRAM第2季合約價漲幅也在3~8%。

Mobile DRAM方面,目前買方庫存水位健康,但需求尚且沒有明顯回溫跡象,故品牌第2季的議價態度被動。伴隨原廠減產,以及市場自去年下半年起,延續至今年第季的強勁需求,大幅降低原廠庫存水位,改變供應端供過於求的議價劣勢。由於原廠欲持續提高獲利,目前釋出第二季Mobile DRAM合約價漲幅目標是季增10~15%或以上,議價態度強勢。集邦表示,受買方議價態度被動的影響,可能會緩和賣方強勢拉漲的意圖,預估Mobile DRAM第2季合約價季增3~8%。

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至於與臺灣連動較高的利基型DRAM,集邦表示,觀察三大原廠和臺廠定價策略有明顯差異,原廠受惠於AI熱潮,庫存去化明顯,在虧損壓力之下,過去兩季漲價態度明確;反觀臺廠庫存壓力仍在,漲價相對緩慢。目前整體市場供給充足,在價格持續上漲的情況下,已促使買方提前備貨,預估消費性DRAM第3季合約價漲幅將收斂至季增3~8%。

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